Qui Sommes Nous ?

Crée en 2009, l’ESG Consulting (filiale appartenant à l’ESG Group) est un cabinet de conseil en stratégie et développement des entreprises. l’ESG Consulting se veut un acteur économique très actif. dont la principale vocation est le conseil et l’apport de solutions concrètes aux difficultés que rencontrent les entreprises en Algérie, dans un environnement marqué par de rudes concurrences et une forte mutation économique.
La convention de l’ESG Consulting, s’inscrit dans la volonté de faire adhérer les cultures des entreprises aux efforts conjugués des expert-consultants, dans le but de créer une synergie, parce qu’ensemble, nous pouvons créer de nouvelles voies.

Prestations de l’ESG Consulting

MANAGEMENT – ORGANISATION

  • Diagnostic et plan de mise à niveau des entreprises;
  • Management des processus d’organisation;
  • Structuration et Financement d’entreprises;
  • Montage financier, plan d’affaires;
  • Redressement financier d’entreprises, développement de partenariat, Filialisation des entreprises;
  • Accompagnement des entreprises à la certification ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.
  • Etc.

 

COMMERCIAL – MARKETING

  • Diagnostic et organisation de la fonction commerciale;
  • Coaching et mise en place de structure marketing;
  • Accompagnement à l’élaboration de la stratégie marketing de l’entreprise;
  • Organisation des circuits de distribution;
  • Réalisation des enquêtes et sondages d’opinion;
  • Accompagnement au lancement et au développement de nouveaux produits;
  • Etude de marché, analyse de la concurrence, analyse de la demande;
  • Assistance au recrutement de la force de vente.

 

FINANCES ET COMPTABILITÉ

  • Mise en place d’une comptabilité générale;
  • Mise en place d’un système de comptabilité analytique;
  • Systèmes et contrôles budgétaires;
  • Gestion de la trésorerie;
  • Évaluation financière, stock, rentabilité, budget, prévision financière, gestion des liquidités, audit financier et audit de gestion, audit comptable et audit informatique de la fonction production;
  • Mise en place d’un système de comptabilité analytique.
  • Etc.

 

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

  • Diagnostic et organisation de la structure RH;
  • Mise en place des procédures des ressources humaines;
  • Élaboration des fiches de postes;
  • Mise à jour du règlement intérieur et de la convention collective;
  • Élaboration du manuel de gestion;
  • Organisation et gestion du changement
  • Améliorer l’efficacité du leadership et performance de l’entreprise;
  • Coaching personnel et coaching de groupe pour des améliorer la productivité.

 

COMMUNICATION

  • Mise en place d’un plan de communication interne et externe;
  • Plan de communication publicité, promotion, planification média, relations publique;
  • Organisation d’un système d’information et de veille marketing,
  • Mise en place d’un système de contrôle des performances (indicateurs, tableaux de bords);
  • Etc.
LOGO-consulting

Notre philosophie …

Repose fondamentalement sur le principe du « Gagnant – Gagnant ». Par conséquent, en lieu et place d’une relation de « client-fournisseur », nous offrons à notre clientèle une véritable relation de PARTENARIAT.
Les avantages qui en découlent sont évidents à la fois, pour l’entreprise cliente et l’ESG Consulting.

Parce que la fertilisation croisée est un gage de performance, ESG Consulting continue d’enrichir ses compétences en puisant dans un large panel de consultant-formateurs aguéris pluridisciplinaires, nationaux et internationaux.

Interventions de l’ESG Consulting

L’ESG dispose d’une grande capacité et beaucoup d’expériences dans la formation et l’accompagnement des entreprises, dans leurs étapes de conception et de mise en oeuvre des procédures et politiques d’organisation.