Code | Libellé |
MAN 01 | CONCEVOIR UN TABLEAU DE BORD DE GESTION OPERATIONNELLE |
MAN 02 | METHODES D’ANALYSE ET DE RESOLUTION DE PROBLEME |
MAN 03 | LA METHODE «ABC» POUR MAITRISER LES COUTS |
MAN 04 | LE TABLEAU DE BORD DES INDICATEURS DE PERFORMANCE |
MAN 05 | ORGANISER ET REUSSIR LES INVENTAIRES PHYSIQUES DE FIN D’ANNEE |
MAN 06 | LA GESTION AXEE SUR LES RESULTATS |
MAN 07 | INTEGRER LE CHANGEMENT PAR LA TRANSFORMATION DIGITALE |
MAN 08 | LE MANAGEMENT OPERATIONNEL |
MAN 09 | LE MANAGEMENT STRATEGIQUE : Comprendre les enjeux stratégiques |
MAN 10 | LE JUSTE A TEMPS ET KANBAN |
MAN 11 | LA GESTION DES SITUATIONS D’URGENCE ET DE CRISE |
MAN 12 | LA METHODOLOGIE D’EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS |
MAN 13 | LA GESTION DU TEMPS MAÎTRISER LES TECHNIQUES POUR OPTIMISER SON TEMPS AU TRAVAIL |
MAN 14 | LE MANAGEMENT DE PROJETS : Les fondamentaux |
MAN 15 | L’APPROCHE PROCESSUS DANS LE MANAGEMENT DE PROJETS |
MAN 16 | LE MANAGEMENT DES COUTS ET DES DELAIS EN PROJETS |
MAN 17 | MANAGER LES PROJETS AVEC MS PROJECT |
MAN 18 | LE MANAGEMENT DES RESSOURCES AVEC E-PRELUDE ERP |
MAN 19 | LA PLANIFICATION DE PROJETS |
MAN 20 | L’APPROCHE KAIZEN |
MAN 21 | LA GESTION ELECTRONIQUE DES DOCUMENTS (GED) |
MAN 22 | PILOTER AVEC LES TABLEAUX DE BORD |
MAN 23 | INDICATEURS DE GESTION ET TABLEAU DE BORD DU SERVICE ACHAT |
MAN 24 | LES COMPETENCES DU MANAGER |
MAN 25 | LE MANAGEMENT DE PROJETS : Middle Management |
MAN 26 | MANAGEMENT D’UNE ÉQUIPE PROJET |
MAN 27 | LE MANAGEMENT TRANSVERSAL HORS HIERARCHIE |
MAN 28 | GESTION DES PRIORITES : ORGANISER SON TRAVAIL AU QUOTIDIEN ET GÉRER SES PRIORITÉS |
MAN 29 | LE MANAGEMENT DE LA COMPLIANCE SELON LA NORME ISO 19600 VERSION 2014 |
MAN 30 | LE SYSTÈME DE MANAGEMENT ANTI-CORRUPTION SELON LA NORME ISO 37001 : 2016 |
MAN 31 | PRIMAVERA P6 |
MAN 32 | CONDUITE DE PROJETS INFORMATIQUES |
MAN 33 | L’INTELLIGENCE COLLECTIVE COMME UN OUTIL DE MANAGEMENT |
MAN 34 | LA GESTION DE FLOTTE DE VEHICULES PAR GPS ET GSM |
MAN 35 | LE MANAGEMENT DE PROXIMITE |
MAN 36 | MANAGER VOTRE ORGANISATION PAR LES OBJECTIFS |
MAN 37 | ANIMER UNE EQUIPE PROJET : Renforcer l’intelligence collective & émotionnelle |
MAN 38 | LE LEAN MANAGEMENT |
MAN 39 | L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET LA VEILLE STRATÉGIQUE |
MAN 40 | CONDUITE DU CHANGEMENT |
MAN 41 | BUSINESS DEVELOPER : Construire et mettre en oeuvre une stratégie de développement |